Vom Zuhören zum Machen:

Der Weg zu Ihrer Sellution

Wir betrachten Ihr Problem nicht nur aus einer Perspektive, sondern von allen Seiten. Deshalb ist eine fundierte Analyse das Fundament unserer Beratung. Das nächste wichtige Element einer Sellution ist die Beteiligung aller internen und – falls notwendig – externen Stakeholder. Ihre Expertise ist wichtig und die Einbindung fördert die Akzeptanz, falls später spürbare Veränderungen notwendig werden.

Am Ende des Prozesses steht eine klare Strategie, die uns die Richtung vorgibt. Damit bewegen wir uns bei der Entwicklung der Maßnahmen in einem klar abgesteckten Rahmen und kommen rasch zum Punkt: Alle taktischen Vorschläge sind fokussiert und vergeuden weder Ihre Zeit noch Ihre Ressourcen. Für die Umsetzung fehlen inhouse die notwendigen Kapazitäten? Kein Problem, wir krempeln jederzeit die Ärmel hoch und packen mit an.

Zuhören &
analysieren

Probleme sind meist multifaktoriell.
Wir berücksichtigen alle wichtigen Blickwinkel:

Eigensicht
Kundensicht
Endverbrauchersicht

Die Informationen werden gesiebt und bewertet: Wir finden den wunden Punkt.

Perspektivwechsel &
Strategie

Typische strategische Stellschrauben wie z. B.:

Neupositionierung
Erarbeitung in interaktiven Workshops

Marketing Excellence
Standardisierte Prozesse und Vorgehensweisen

Vertriebsaktivierung
Höhere Schlagkraft durch Außendienstschulungen, Vertriebskooperationen oder eine neue Key-Account-Strategie

Kommunikationskonzept
Von Digitalstrategie bis POS-Materialien

Ärmel hoch &
Machen

Wir gleichen fehlende Kapazitäten aus und ergänzen Know-how.

In der Organisation, z. B.:
von Mediaplanung Vertriebskooperationen, Leihaußendienst, Customer Service, Marktforschung, Produktion (Print, Digital, Display)

In der Kreation, z. B.:
Kampagnenentwicklung, Entwicklung neuer Materialien für Vertrieb, POS und Endkundenansprache